Whitewater Business Solutions

„Guten Tag! Sie haben ein Problem? Wir bieten Ihnen unser Konzept A oder unseren Plan B. Damit werden alle unternehmerischen Hürden sicher bewältigt.“

Schön, wenn es so einfach wäre, nicht wahr? Doch Sie als Unternehmer, Vorstand oder Mitglied eines Führungsstabs kennen die Realität, und Ihr Arbeitsalltag mit seinen komplexen Herausforderungen sagt etwas völlig anderes aus. Sie wissen, dass der Versuch, Probleme zu vereinheitlichen, und ihnen mit Variationen von Standardlösungen zu begegnen, an der Praxis scheitern muss.

Auch wir wissen das. Whitewater Business Solutions bietet deshalb keine Unternehmens- oder Managementberatung nach herkömmlichem Verständnis. Whitewater Business Solutions

Keine Lehrbuchmethoden. Kein Coaching mit Stärkung des Selbstvertrauens, der Empathie- oder Sympathieempfindung. Wir begleiten niemanden auf seiner Suche nach dem verborgenen „Ich“. Keine Outdoor-Selbsterfahrungstrips. Kein Coaching für mehr Sozialkompetenz. Keine Kommunikationsübungen, kein Verkaufstraining, kein Analysen-Institut. Keine Theorien zu Lösungen, die zwar kurzfristig Erfolg zeigen könnten, aber praktisch schwer umsetzbar oder auf Dauer gänzlich untauglich sind.

Was wir nicht sind oder tun, war in wenigen Sätzen zusammenzufassen. Für alles andere braucht es etwas Zeit. Untenstehend geben wir Ihnen einen kurzen Überblick unserer Tätigkeitsfelder, tiefer gehende informative Einblicke in unsere Arbeitsweise erhalten Sie in den einzelnen Rubriken.

Ethik und Moral in der Wirtschaft

Stellen Sie die Weichen rechtzeitig -
Unternehmenssicherung durch Ethikmanagement oder
Unternehmenssanierung durch Krisenmanagement.

Ethik und Moral – rein geisteswissenschaftliche Themen ohne Bezug zum Wirtschaftsleben? Viele Unternehmer, Organisationen und Verbände haben in den letzten Jahren (wieder-)entdeckt, dass mit diesen zwei Begriffen ein maßgeblicher Faktor für Unternehmenserfolg und –sicherung verbunden ist.

Obgleich täglich offensichtlich, haben viele dennoch nicht erkannt, dass sich Korruption, Mobbing, schwindende Unternehmenskultur, sinkende Mitarbeiterproduktivität usw. nicht mit Sanktionskatalogen vermeiden lassen. Gesetzgebung oder interner Verhaltens- und Maßregelkatalog verbessern weder nach innen das Betriebsklima oder die Führungseigenschaften des Managementstabs noch nach außen Firmenimage oder Kundenloyalität.

Vertriebsförderung

Wie schafft es ein einziger Außendienstverkäufer, in nur 18 Monaten mit technischen Produkten 1200 gewerbliche Neukunden zu akquirieren? Und weshalb bleiben 80 % davon, auf den Fünf-Jahres- Fluktuationsschnitt bezogen, zufriedene Kunden?

Sicher sprechen wir hier ein Reizthema an - sowohl für Unternehmer als auch für Verkäufer. Der eine verspürt einen positiven Reiz beim Gedanken an Mehr-Umsatz, der andere einen unangenehmen Nervenreiz, weil er trotz all seiner Bemühungen von solchen Erfolgen weit entfernt ist.

Neukundenakquisition und Kalt-Akquise, Kundenloyalität und Kundenrückgewinnung sind einige Schlüsselworte, die viele Verkäufer beim bloßen Gedanken daran in Stress bringen.

Projektmanagement

Wirtschaftsethik – Unternehmensethik
Für Führungskräfte und Arbeitnehmervertreter in Unternehmen,
Wirtschaftsverbänden und für Funktionäre und Leitpersonen in politischen, gemeinnützigen oder bildenden Organisationen und Institutionen.
Mandatsübernahme als Ethikbeauftragter.

Messe:
Erfolgsplanung und Erfolgskontrolle.

Vertrieb:
Auf- und Ausbau, Umstrukturierung, Umsatzförderung.

Franchise:
System-Erstellung einschließlich Orga- und Struktur-Definition und Orga-Dokumentation. Franchisenehmer-Recruiting und -Einarbeitung.

Messe-Erfolgsplanung

Sind Messe-Erfolge plan- und messbar?

Messen kosten mehr als sie einbringen, sind aber ein notwendiges Übel. Das ist zwar gängige Meinung - aber nicht die Wahrheit! Messeerfolg ist planbar und der direkte Nutzen ist messbar.

Messeplanung muss harmonisch die Phasen Pre-Marketing – Messeauftritt – Messenachbearbeitung ineinander fließen lassen. Meist jedoch ist nur allein der Messeauftritt zentrales Planungsthema. Das Davor und Danach wird als lästige Nebensächlichkeit vernachlässigt.

Also beginnt die Planung bereits mit falschen Ansätzen. Wie viel können wir ausgeben? Wie zaubern wir möglichst viele Besucher auf unseren Stand? Und mit jeder Messe setzen wir uns stärker und stärker unter Druck, nicht nur den Wettbewerb sondern uns selbst aufs Neue übertreffen zu müssen. Wir merken nicht, dass unser Messeauftritt durch die Überbetonung des Showeffekts zur reinen Zur-Schau-Stellung mutiert.

Seminare und Vorträge

Fachvorträge Wirtschaftsethik

Ethik und Moral für Wirtschaftssymposien, Messeveranstaltungen,
Führungskräfte-Tagungen o.ä..

Vorträge zu Ethik und Moral

z.B. als Ergänzung zu Seminaren im Rahmen von Bildungs-,
Schulungs- oder Verbandstagungen o.ä.. 

>Und hier stellen wir uns ganz persönlich vor.<

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